決定成敗的49個(gè)細(xì)節(jié)之--1 永宏亞得丁利(2008/4/25 17:16:13) 點(diǎn)擊:
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222.191.84.* 1 堅(jiān)持在背后說(shuō)別人的好話
喜歡聽(tīng)好話似乎是人的一種天性。當(dāng)來(lái)自社會(huì)、他人的贊美使其自豪心、榮譽(yù)感得到滿足時(shí),人們便會(huì)情不自禁地感到愉悅和鼓舞,并對(duì)說(shuō)話者產(chǎn)生親切感,這時(shí)彼此之間的心理距離就會(huì)贊美而縮短、靠近,自然就為交際的成功創(chuàng)造了必要的條件。
當(dāng)面說(shuō)好話和背后說(shuō)好話的效果不同
在背后說(shuō)一個(gè)人的好話比當(dāng)面恭維說(shuō)好話要好得多,你不用擔(dān)心,你在背后說(shuō)他的好話,很容易就會(huì)傳到他的耳朵里。
對(duì)一個(gè)人說(shuō)別人的好話時(shí),當(dāng)面說(shuō)和背后說(shuō)是不同的,效果也不會(huì)一樣。你當(dāng)面說(shuō),人家會(huì)以為你不過(guò)是奉承他,討好他。當(dāng)你的好話在背后說(shuō)時(shí),人家認(rèn)為你是出于真誠(chéng)的,是真心說(shuō)他的好話,人家才會(huì)領(lǐng)你的情,并感謝你。假如你當(dāng)著上司和同事的面說(shuō)我上司的好話,你的同事們會(huì)說(shuō)你是討好上司,拍上司的馬屁,而容易招致周?chē)碌妮p蔑。另外,這種正面的歌功頌德,所產(chǎn)生的效果反而很小,甚至有反效果的危險(xiǎn)。你的上司臉上可能也掛不住,會(huì)說(shuō)你不真誠(chéng)。與其如此,倒不如在公司其他部門(mén),上司不在場(chǎng)時(shí),大力地"吹捧一番"。這些好話終有一天會(huì)傳到上司的耳中的。
有一個(gè)員工,在與同事們午體閑談時(shí),順便說(shuō)了上司的幾句好話,"陳征這個(gè)很不錯(cuò),辦事公正,對(duì)我的幫助尤其大,能為這樣的人做事,真是一種幸運(yùn)。"沒(méi)想到這幾句話很快就傳到陳征的耳朵里去了,這免不了讓陳征的心里有些欣慰和感激。而同時(shí),這個(gè)員工的形象也上升了。邊那些"傳播者"在傳達(dá)時(shí),也順帶對(duì)這個(gè)員工夸贊了一番:這個(gè)人心胸開(kāi)闊,人格高尚,真不錯(cuò)。
在背后說(shuō)別人的好話,能極大地表現(xiàn)你的"胸懷"和"誠(chéng)實(shí)",有事半功倍的效用。比如,你夸上司,說(shuō)他公平,對(duì)你的幫助很大,而且從來(lái)不搶功。以后,你的上司在"搶功"時(shí),可能會(huì)有那么一點(diǎn)顧忌,也會(huì)手下留情。
如果別人了解了你對(duì)任何人都一樣真誠(chéng)時(shí),對(duì)你的信賴就會(huì)日益增加。
在背后說(shuō)別人的好話,會(huì)被人認(rèn)為是發(fā)自內(nèi)心,不帶私人的動(dòng)機(jī)的。其好處除了能給更多的人以榜樣的激勵(lì)作用外,還能使被說(shuō)者在聽(tīng)到別人"傳播"過(guò)來(lái)的好話后,更感到這種贊揚(yáng)的真實(shí)和誠(chéng)意,從而在榮譽(yù)感得到滿足的同時(shí),樣強(qiáng)了上進(jìn)心和對(duì)說(shuō)好話者的信任感。
如《紅樓夢(mèng)》中有這么一段:
史湘云、薛寶釵勸賈寶玉作官為宦,賈寶玉大為反感,對(duì)著史湘云和襲人贊美林黛玉說(shuō):"林姑娘從來(lái)沒(méi)有說(shuō)過(guò)這些混帳話!要是她說(shuō)這些混帳話,我早和她生分了。"
湊巧這時(shí)黛玉正來(lái)到窗外,無(wú)意中聽(tīng)見(jiàn)賈寶玉說(shuō)自己的好話,"不覺(jué)又驚又喜,又悲又是嘆。"結(jié)果寶黛兩人互訴肺腑,感情大增。
因?yàn)樵诹主煊窨磥?lái),寶玉在湘云、寶釵、自己三人中只贊美自己,而且不知道自己會(huì)聽(tīng)到,這種好話就不但是難得的,還是無(wú)意的。倘若寶玉當(dāng)著黛玉的面說(shuō)這番話,好猜疑、小性子的林黛玉怕還會(huì)說(shuō)寶玉打趣她或想討好她呢。
多在第三者面前贊美他人
人總是喜歡聽(tīng)好聽(tīng)的話,即使明白對(duì)方講的是奉承話,心里還是免不了會(huì)沾沾自喜,這是人性的弱點(diǎn)。換句話說(shuō),一個(gè)人受到別人的贊美,絕不會(huì)覺(jué)得厭惡,除非對(duì)方說(shuō)得太離譜了。贊美是一種學(xué)問(wèn),其中的奧妙無(wú)窮,但最有效的贊美則是在第三者面前贊美對(duì)方。
因?yàn)椋?dāng)你直接贊美對(duì)方時(shí),對(duì)方極可能以為那是應(yīng)酬話、恭維話,目的只在于安慰自己罷了。若是通過(guò)第三者來(lái)傳達(dá),效果便截然不同了。此時(shí),當(dāng)事者必然認(rèn)為那是認(rèn)真的贊美,毫不虛偽,于是真誠(chéng)接受,對(duì)你感激不盡。如果這個(gè)人是你的下屬,在深受感動(dòng)之下,他會(huì)更加努力工作,以報(bào)答你的"知遇"之恩。
試想一下,如果有人告訴你,某某人在背后說(shuō)了許多許多你的好話,你會(huì)不高興嗎?這種贊美,如果當(dāng)著你的面說(shuō)給你聽(tīng),或許適得其反,讓你感到虛假,或者疑心他不是出于真心。為什么間接聽(tīng)來(lái)的便覺(jué)得特別悅耳動(dòng)聽(tīng)呢?那是因?yàn)槟銏?jiān)信對(duì)方在真心地贊美你。
德國(guó)的鐵血宰相俾斯麥,為了拉攏一個(gè)敵視他的議員,便有計(jì)劃地在別人面前贊美這位議員,他知道那些人聽(tīng)了之后,肯定會(huì)把他的話傳給那個(gè)議員。后來(lái),倆人成了無(wú)話不說(shuō)的政治盟友。
事實(shí)上,在我們的周?chē)?,可把這種方法派上用場(chǎng)之處不勝枚舉。例如,父母希望孩子用功讀書(shū)時(shí),如果整天教訓(xùn)孩子,也很難說(shuō)有多大效果,假如孩子從別人嘴里知道父母對(duì)自己的期望和關(guān)心,父母在自己身上花的心血,自然會(huì)產(chǎn)生極大的動(dòng)力。
在你評(píng)價(jià)下屬的工作時(shí),當(dāng)然更可以使用此法。例如讓下屬的頂頭上司說(shuō)句好話,或故意在下屬和朋友面前贊美他,這些方法都能收到相當(dāng)好的效果。
在背后說(shuō)人好話的策略中,還由一則經(jīng)由第三者傳送好話的方法。這種方法不僅能使對(duì)方愉悅,更具有表現(xiàn)出真實(shí)感的優(yōu)點(diǎn)。假如有一位陌生人對(duì)你說(shuō):"某某朋友經(jīng)常對(duì)我說(shuō),你是位很了不起的人!"相信你感動(dòng)的心情會(huì)油然而生。因?yàn)檫@種贊美比起一個(gè)魁梧的男人當(dāng)面對(duì)你說(shuō):"先生,我是你的崇拜者。"更讓人舒坦,更容易讓人相信它的真實(shí)性。
.1. 回復(fù):決定成敗的49個(gè)細(xì)節(jié)之--1 劉建陽(yáng)(2008/4/27 21:13:59) IP:
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